El próximo 20 de noviembre se llevará a cabo la tercera edición del Montevideo Valley. Yo ya fui la segunda edición en 2009 y pienso volver a ir este año, creo que vale la pena.

MontevideoValley es un espacio creado para fortalecer la comunidad de emprendedores y profesionales IT en Uruguay. El evento consistirá en una serie de charlas dadas por emprendedores de la industria de Internet y de algunas instancias de networking.

Además, este año se renovaron con un nuevo sitio web y un nuevo logo, muy bueno por cierto.

En resumen:

• Lugar: Auditorio del World Trade Center de Montevideo (Av. Luis Alberto de Herrera y 26 de marzo).
• Día y hora: Sábado 20 de noviembre de 2010 – 10:45 a 20:00 hs.
• Costo: gratuito.
• Inscripciones: Hay 200 cupos, apurate e inscribite aquí.
• Charla destacada: Matías Botbol de Taringa (de 11:45 a 12:45 hs).

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La temática de la charla es que las organizaciones (como las empresas) necesitan de 4 vitaminas para sobrevivir:

• Vitamina P: Producción – Eficacia.
• Vitamina A: Administración – Eficiencia.
• Vitamina E: Espíritu Emprendedor – Capacidad de crear el futuro y arriesgarse a construirlo.
• Vitamina I: Integración – Capacidad de adaptación a los cambios.

Además, concluye que lo que más falta en Uruguay es la vitamina E.

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Acá les dejo la charla de Enrique Kramer (mi profesor de Estrategia e Implantación en la Univesidad ORT). El tema es “Empresa y Espíritu Emprendedor: herramientas para despegar”. En resumen, lo que dijo es que la empresa y el espíritu emprendedor son dos herramientas poderosas y está en nuestras manos utilizarlas para lograr el desarrollo integral de nuestra sociedad.

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Los mejores proyectos serán premiados por los organizadores y auspiciantes con dinero y servicios de apoyo que fortalecen y simplifican el proceso de desarrollo en las etapas tempranas de los emprendimientos. Más allá de la premiación, el evento es una oportunidad para presentar los proyectos frente a un público que contará con la presencia de prensa y de varios inversores privados.

La actividad es sin costo, pero con cupos limitados.

Los interesados en asistir deben confirmar su presencia a través del correo electrónico show@opencoffeemvd.org.

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En cuatro palabras, los objetivos de la semana son inspirar, conectar, asesorar e involucrar.

En Uruguay, habrán actividades tanto en Montevideo como en el Interior y si bien la semana es del 16 al 22, ya se puede empezar a ir a algunos eventos como por ejemplo el Montevideo Valley que se llevará a cabo el jueves 12 de noviembre. Por otro lado, en la Universidad ORT se realizará un curso sobre emprendimientos basados en tecnología de software que recién tendrá lugar el 23 y 24 de noviembre.

Ver  listado con las actividades que se desarrollarán en Uruguay en el marco de la Semana Emprendedora.

Actividades destacadas

Hay una gran cantidad de eventos que parecen ser muy interesantes pero lamentablemente falta información sobre la mayoría de ellos (apenas se conoce el título, fecha y lugar de la actividad). Tal vez con el correr de los días empiecen a aparecer más datos. Con la información que tengo hasta el momento, si tengo que elegir me quedo con:

• Jueves 12 – 19:00hs -  Montevideo Valley – Hotel Balmoral
• Lunes 16 hasta el viernes 20 – Muestra de emprendimientos apoyados por el Centro de Emprendimientos Tecnológicos – Universidad ORT (Centro)
• Martes 17 – 18:00hs – Living con emprendedores – Universidad ORT (Centro)
• Miércoles 18 – 09:00hs – Seminario: panel con emprendedores y empresarios (Endeavor) – World Trade Center
• Jueves 19 – 19:00hs – Premiación de concurso de Planes de Negocios – Universidad Católica
• Viernes 20 – 13:00hs – Premiación Concurso de Ideas para Emprender – Uruguay Fomenta (Rincón 518)
• Lunes 23 y martes 24 – 09:00hs – Curso sobre emprendimientos basados en tecnología de software – Universidad ORT

Tengan la precaución de anotarse a las actividades que exigen inscripción previa.

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La verdad que estuvo todo muy bueno, las dos fueron buenas exposiciones y dijeron cosas concretas de las que vale la pena tomar nota. Lamentablemente esto no siempre es así, generalmente me ha tocado ir a charlas donde me suelo quedar decepcionado ya que se cuentan cosas muy genéricas que podría leer en cualquier lado. Un caso que me acuerdo muy bien fue una charla que se realizó en Movie Center en julio de 2007 donde participaron, entre otros, dos Seniors Managers de Google (uno iba hablar de Adsense y el otro de Adwords), y por lo tanto parecía ser un evento que prometía mucho. La cosa terminó siendo un gran desastre. Nos tuvieron varias horas allí adentro sólo para contarnos cosas bastante obvias y dijeron básicamente lo mismo que se podía encontrar en la página web de Google.

Volviendo a la charla de hoy, me gustó mucho porque contaron sus experiencias y dieron consejos sobre cómo emprender. A veces parecería que la gente en Uruguay tiene “miedo” de contar demasiado (una idea ya tenía y que De Muro también comentó). Liberman habló sobre la historia de Memory (ayudado con unas diapositivas) y me sorprendió que fuese tan interesante ya que a pesar de estar en el rubro de la informática la veía como una empresa más “tradicional”. De hecho creo que fui con más ganas de escuchar sobre la historia de SX Networks pero De Muro prefirió dar una charla más general sobre emprendedurismo, pero siempre basado en experiencias propias y también fue interesante. Tampoco tuve tiempo de quedarme al final para preguntarle algo mano a mano.

Liberman dijo varias cosas relevantes como que para emprender no es necesario tener una gran idea, algo super innovador como inventar la pólvora. Hay empezar por encontrar una oportunidad, una necesidad y luego ver como poder satisfacerla. Si el público objetivo resulta ser bastante grande, entonces ya estamos frente algo que se podría convertir en un éxito. Dijo que Memory arrancó vendiendo un software contable enfocado a pequeñas empresas locales, nada del otro mundo, pero se dio cuenta de que la gran mayoría (arriba del 95%) de las empresas en Uruguay (y en el mundo) son Pymes y este tipo de empresas generalmente no tenía la posibilidad de comprar otras cosas más sofisticadas o creadas por grandes multinacionales.

Y le fue bien por mucho tiempo, los años pasaron y la empresa creció, pero llegó el día en que decidieron expandirse internacionalmente, contar con presencia propia en otros países, y para eso se dieron cuenta de que si bien habían crecido mucho y tenían más experiencia, necesitaban ayuda. Tanto en know-how como contactos y en financiamiento. Así fue que se contactó a Endeavor y Prospéritas. Liberman dijo que la experiencia de trabajar con ellos no ha sido mas que positiva. Con ellos transformó la empresa, la profesionalizó, contrató a gente especializada para cada área (como marketing, ventas, RRHH) y creó un directorio integrado por tres personas (además de él): Enrique Valiño, Rodolfo Oppenheimer y Pablo Brenner (unos grosos!). Por ejemplo, Oppenheimer trabajó durante un tiempo en McDonalds en EEUU y estaba encargado de la expansión de la empresa por Latinoamérica, por lo que adquirió mucha experiencia sobre cómo tratar con diferentes culturas e idiosincrasias. Después de eso volvió a Uruguay e instaló McDonalds en el país de los chivitos (como dijo Liberman).

También se habló mucho sobre tener la gente correcta en el lugar correcto, temas motivacionales, cómo retener a los empleados, en fin, muchas cosas de RRHH. Liberman comentó cómo Memory con 170 empleados logra competir con empresas que tienen del orden de los 5000 empleados y nos mostró un fragmento de la película 300, donde 300 guerreros bien preparados y motivados son mucho más efectivos que miles de guerreros amateurs.

Cuando me acuerde de algo más de la charla de Liberman lo agrego.

Maximiliano De Muro habló sobre la personalidad y la actitud que tiene el emprendedor según su experiencia. A diferencia de Liberman que tiene un solo emprendimiento (Memory), De Muro se considera un emprendedor serial ya que le gusta tener varios emprendimientos a la vez e ir cambiando con el paso del tiempo. Esa fue una de las razones por las cuales vendió SX Networks luego de tan sólo 5 años de existencia; necesitaba volver a sus raíces. Así comenzó todo de nuevo, como hacía cinco años pero ahora con más experiencia y más “oxigenado”.

De Muro señaló tres cosas que debe tener un emprendedor para lograr el éxito: humildad, sacrificio y alegría, e hizo especial énfasis en esta última. Sin alegría no tiene sentido emprender, hay que disfrutarlo. No se puede emprender sólo pensando en volverse millonario, es inviable y si se hace se esta destinado al fracaso. También dijo que los emprendedores son personas egocéntricas, y no está mal que así sea, hay que creérsela un poco para arrancar un emprendimiento.

Otra cosa que quiso puntualizar es que si bien hay mucha gente que se compenetra mucho con su emprendimiento y le dedica 14 o 16 horas por día, no hay que descuidar cosas como la vida social y el deporte. Todo esto sirve para oxigenar el cerebro y así después poder tener muchas mejores ideas.

Un punto interesante y tal vez polémico que dijo De Muro surgió cuando alguien preguntó por el rol que debería tener el Estado en estos asuntos. De Muro fue muy crítico y dijo que el Estado es el peor enemigo (o peor socio) del emprendedor; esto particularmente pensando en el Estado uruguayo. Dijo que si bien se están haciendo algunas cosas como la creación de la ANII, falta muchísimo por hacer. Ojo, no confundir esto con que el emprendedor debería esperar que el Estado haga algo por él, pero estaría bueno que en Uruguay se fomentara más el emprendedurismo, que haya una política de Estado en el tema. Como ejemplo de lo que podría hacer el Estado dijo que estaría muy bueno que en cada embajada uruguaya exista un sector enfocado a emprendedores-exportadores, cosa de que cuando un uruguayo tenga que salir a vender su producto/servicio a lugar del mundo que sea, sepa a donde dirigirse, cómo y dónde contactarse, conocer las normas/leyes locales, etc.

De Muro también recomendó viajar mucho para conocer distintas culturas y formas de pensar, conocer emprendedores de otros países. Si no se dispone del dinero (que suele ser el caso de la mayoría de los emprendedores uruguayos) recomendó sacarle el máximo provecho a las redes sociales de Internet como Facebook y LinkedIn.

Por ahora es eso, si me acuerdo de alguna otra cosa lo edito o publico un comentario más abajo.

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